Memulai bisnis baru, suatu hal yang meyenangkan, agar kegembiraan tersebut berlanjut dengan dapat berjalannya bisinis secara baik. Menyusun rencana bisnis merupakan awal memulai berbisnis. Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang berisisi tujuan usaha, rencana penjualan, rencana keuangan dan sasaran yang ingin dicapai dari usaha tersebut. Rencana usaha merupakan pedoman bagi entrepreneur, karyawan, rekanan, kreditor dan pihak-pihak lain dalam mengimplementasikan usaha tersebut.
Kunci sukses dalam memulai bisnis yaitu memiliki modal yang sesuai dengan keuangan kita dan sesuai dengan sasaran yang akan kita capai. Kemudian skill yang mumpuni sesuai dengan bidan usaha dan keahlian yang kita miliki. Lalu ada lokasi yang strategis mudah dijangkau dan akses yang baik. Selanjutnya ada promosi dengan usaha memperkenalkan produk sehingga dapat dikenal oleh konsumen. Lalu ada pembangunan brand dari produk kita, membangun sistem yang baik serta merekrut karyawan yang sesuai bidang keahlian dan berkompetensi baik.
Penunjang keberhasilan yang harus dimiliki seorang yang memulai bisnis. Terdapat 7 penunjang keberhasilan tersebut yaitu:
- Pengetahuan
- Kemampuan
- Pengalaman
- Visi
- Harapan
- Keyakinan
- Kebahagiaan
Di awal pembukaan bisnis baru harus dapat disusun business plan kita. Tujuan usaha kita harus jelas, siapa pelanggan kita, bagaimana kemampuan atau daya belinya, bagaimana produk pesaing dan apa keunggulan produk kita, lalu kapan dan dimana kita akan menempatkan produk kita. Semua itu harus direncanakan dengan baik dan benar. Agar bisnis baru yang kita bangun berhasil, faktor-faktor yang perlu diperhatikan adalah:
- Tekad kuat, kerja keras dan dedikasi
Kita harus memiliki tekad yang kuat bahwa usaha yang kita bangun akan berhasil
- Kompetensi manajerial
Kompetensi manajerial harus kita miliki dengan mengikuti kursus, pelatihan, seminar dll.
- Permintaan pasar
Kita harus jeli dan tanggap mencermati permintaan pasar atas suatu produk atau jasa agar tidak didahului pesaing dan menjadi pemimpin pasar.
- Kontrol yang ketat
Jangan pernah memberi celah terjadinya penyimpangan dalam usaha anda karena lama-kelamaan akan membesar dan merusak sistem
- Beri perhatian
Kita harus memberi perhatian pada semua tingkatan atau struktur yang ada dalam perusahaan agar semangat kerja karyawan tetap terjaga dan sesuai yang diharapkan.
Modal utama yang harus dimiliki yaitu faktor 7K; Kompetensi, kecerdasan, keberanian, keyakinan, ketekunan, keuletan dan kerajinan
Entrepreneurship 