Dalam melaksanakan bisnisnya, setiap perusahaan harus menetapkan sasaran bisnis sebagai target kinerja yang ingin dicapai sekaligus untuk mengukur keberhasilan atau kegagalan program kerja yang telah ditetapkan.
Tujuan penetapan sasaran bisnis untuk memberi arah dan panduan bagi para manajer pelaksana, alokasi sumber daya, membangun budaya perusahaan dan membantu manajer menilai kinerja.
Setiap organisasi atau perusahaan tentu memiliki target dalam menjalan roda bisnis mereka biasnya sasaranya bisa berupa jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang. Dalam menjalankan bisnis tersebut, proses yang di terapkan dapat melalui tahap sasaran diantaranya:
- Perencanaan : menentukan rencana untuk menetapkan sasaran dan tujuan orga iasi an menentukan cara terbaik untuk mencapainya. Dengan rencana menetapkan tindakan – tindakan dan alokasi sumber yang diperlukan untuk memenuhi sasaran strategi perencanaan.
- Pengorganisasian : untuk mengatur sumber data dan aktivitas organisasi menjadi struktur yang logis dan saling berkaitan
- Pengarahan : mengawasi pekerjaan bawahan atau anak buah dan dapat memberikan penghargaan untk seorang karyawan yang dapat menguntungkan perusahaan.
Entrepreneurship 