Suatu produk berupa barang atau jasa dapat dikenal, dimengerti dipahami dan disukai oleh masyarakak atau konsumen perlu dipasarkan. Pemasaran adalah proses perencanaan dan pelakasanaan konsepesi, penetapan harga, promosi dan distribusi atas ide, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran agar dapat memuaskan kebutuhan pelanggan dan perusahaan sekaligus.

Pemasaran memiliki berbagai macam jenis, salah satunya yakni strategi pemasaran 4P. Strategi pemasaran 4P merupakan kumpulan alat pemasaran taktis yang terdiri dari product (produk), price (harga), place (tepat) dan promotion (promosi) yang dipadukan agar menghasilkan respon yang diinginkan di pasar.

Menerapkan pemasaran di awali dengan menganalisa secara keseluruhan dari situasi perusahaan Pemasar harus melakukan analisis SWOT (SWOT analysis), di mana ia menilai kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) perusahaan secara keseluruhan

Kekuatan (Strengths) meliputi kemampuan internal, sumber daya, dan faktor situasional positif yang dapat membantu perusahaan melayani pelanggannya dan mencapai tujuannya

Kelemahan (Weaknesses) meliputi keterbatasan internal dan faktor situasional negatif yang dapat menghalangi performa perusahaan

Peluang (Opportunities) adalah faktor atau tren yang menguntungkan pada lingkungan eksternal yang dapat digunakan perusahaan untuk memperoleh keuntungan

Dan ancaman (Threats) adalah faktor pada lingkungan eksternal yang tidak menguntungkan yang menghadirkan tantangan bagi performa perusahaan.

Melakukan pemasran yang unik yang selalu dapat diingat oleh konsumen dengan brand yang kita miliki.

Dalam melaksanakan bisnisnya, setiap perusahaan harus menetapkan sasaran bisnis sebagai target kinerja yang ingin dicapai sekaligus untuk mengukur keberhasilan atau kegagalan program kerja yang telah ditetapkan.

Tujuan penetapan sasaran bisnis untuk memberi arah dan panduan bagi para manajer pelaksana, alokasi sumber daya, membangun budaya perusahaan dan membantu manajer menilai kinerja.

Setiap organisasi atau perusahaan tentu memiliki target dalam menjalan  roda bisnis mereka biasnya sasaranya bisa berupa jangka pendek, jangka menengah  dan jangka panjang. Dalam menjalankan bisnis tersebut, proses yang di terapkan dapat melalui tahap sasaran diantaranya:

1. Perencanaan  : menentukan rencana untuk menetapkan sasaran dan tujuan orga iasi an menentukan cara terbaik untuk mencapainya. Dengan rencana menetapkan tindakan – tindakan dan alokasi sumber yang diperlukan untuk memenuhi sasaran strategi perencanaan.
2. Pengorganisasian : untuk mengatur sumber data dan aktivitas organisasi menjadi struktur yang logis dan saling berkaitan
3. Pengarahan : mengawasi pekerjaan bawahan atau anak buah dan dapat memberikan penghargaan untk seorang karyawan yang dapat menguntungkan perusahaan.

Memulai bisnis baru, suatu hal yang meyenangkan, agar kegembiraan tersebut berlanjut dengan dapat berjalannya bisinis secara baik. Menyusun rencana bisnis merupakan awal  memulai berbisnis. Rencana bisnis adalah dokumen  tertulis yang berisisi tujuan usaha, rencana penjualan, rencana keuangan dan sasaran yang ingin dicapai dari usaha tersebut. Rencana usaha merupakan pedoman bagi entrepreneur, karyawan, rekanan, kreditor dan pihak-pihak lain dalam mengimplementasikan usaha tersebut.

Kunci sukses dalam memulai bisnis yaitu memiliki modal yang sesuai dengan keuangan kita dan sesuai dengan sasaran yang akan kita capai. Kemudian skill yang  mumpuni sesuai dengan bidan usaha dan keahlian yang kita miliki. Lalu ada lokasi yang strategis mudah dijangkau dan akses yang baik. Selanjutnya ada promosi dengan usaha memperkenalkan produk sehingga dapat dikenal oleh konsumen. Lalu ada pembangunan brand dari produk kita, membangun sistem yang baik serta merekrut karyawan yang sesuai bidang keahlian dan berkompetensi baik.

Penunjang keberhasilan yang harus dimiliki seorang yang memulai bisnis. Terdapat 7 penunjang keberhasilan tersebut yaitu:

1. Pengetahuan
2. Kemampuan
3. Pengalaman
4. Visi
5. Harapan
6. Keyakinan
7. Kebahagiaan

Di awal pembukaan bisnis baru harus dapat disusun business plan kita. Tujuan usaha kita harus jelas, siapa pelanggan kita, bagaimana kemampuan atau daya belinya, bagaimana produk pesaing dan apa keunggulan produk kita, lalu kapan dan dimana kita akan menempatkan produk kita. Semua itu harus direncanakan dengan baik dan benar. Agar bisnis baru yang kita bangun berhasil, faktor-faktor yang perlu diperhatikan adalah:

• Tekad kuat, kerja keras dan dedikasi

Kita harus memiliki tekad yang kuat bahwa usaha yang kita bangun akan berhasil

• Kompetensi manajerial

Kompetensi manajerial harus kita miliki dengan mengikuti kursus, pelatihan, seminar dll.

• Permintaan pasar

Kita harus jeli dan tanggap mencermati permintaan pasar atas suatu produk atau jasa agar tidak didahului pesaing dan menjadi pemimpin pasar.

• Kontrol yang ketat

Jangan pernah memberi celah terjadinya penyimpangan dalam usaha anda karena lama-kelamaan akan membesar dan merusak sistem

• Beri perhatian

Kita harus memberi perhatian pada semua tingkatan atau struktur yang ada dalam perusahaan agar semangat kerja karyawan tetap terjaga dan sesuai yang diharapkan.

Modal utama yang harus dimiliki yaitu faktor 7K; Kompetensi, kecerdasan, keberanian, keyakinan, ketekunan, keuletan dan kerajinan

Dewasa ini bisnis berjalan sangat cepat, lebih kompleks dan lebih dituntut akan tanggung jawabnya. Siklus barang dan jasa memiliki daur hidup yang pendek, tidak lagi bicara tahun bahkan diukur dengan hitungan bulan,.hari bahkan jam. Bisnis menciptakan banyak peluang berdasarkan kreativitas dan inovasi yang ditampilkan dengan melibatkan beberapa, puluhan, ratusan,, bahkan ribuan orang guna menghasilkan jasa atau produk yang dibutuhkan  konsumen. Bisnis bisa dilakukan dengan cara manual maupun memanfaatkan  teknologi canggih sebagai sarana produksi dengan melibatkan aspek-aspek manajemen, financial, marketing, human resources.

Bisnis merupakan aktivitas yang dilakukan oleh seseorang atau sekelompok orang atau perusahaan dalam benrtuk jasa atau barang untuk memperoleh laba. Bisnis yang berhasil dan baik akan berkontribusi positif bagi peningkatan dan standar hidup masyrakat, terlibat dalam kegiatan amal, menghasilkan pemimpin bagi masyarakat dabn menjadi contih bagi bisnis=bisnis lainya.

Organisasi bisnis meliputi lingkungan bisnis yang memengaruhi aktivitas bisnisnya, yang terdiri dari lingkungan ekonomi, teknologi, hukukm, social-budaya, politik. Lingkungan ekonomi yaitu segala sesuatu yang terkait dengan situasi perekonomian yang memengaruhi bisinis tersebut meliputi pertumbuhan ekonomi dan stabilitas ekonomi. Sedangkan untuk lingkunan teknologi, bisnis yang dijalankan dipengaruhi oleh perkembangan teknologi dimana aktivitas-aktivitas yang dilakukan didalamnya akan menggunakan teknologi terbaru. Lingkungan sosial budaya mempengaruhi kebiasan dan budaya yang ada di dalam organisasi serta kegiatan bisnis tersebut karena SDM yang digunakan adalah orang-orang yang memiliki budaya berdasarkan daerahnya. Dan lingkungan politik akan mempengaruhi berbagai kebijakan yang diberikan meliputi hukum dan aturan yang berlaku.

Entrepreneur adalah orang yang melakukan aktivitas wirausaha dicirikan dengan pandai atau berbakat mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk pengadaan produk baru, memasarkannya, serta mengatur permodalan operasinya.

Seorang Entrepreneur memiliki jiwa dan kemampuan (ability) yang bersifat kreatif dan inovatif, mampu menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda, mampu memulai usaha, mampu membuat sesuatu yang baru (creative), mampu mencari peluang, berani mengambil resiko dan mampu meningkatkan ide juaga meramu seumber daya.

Seorang Entrepreneur memiliki sifat diantaranya:

• Percaya diriorang yang tinggi percaya dirinya adalah orang yang sudah matang jasmani dan rokhaninya. Karakteristik kematangan seseorang adalah ia tidak tergantung pada orang lain, memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi, obyektif, dan kritis, emosionalnya stabil, tidak gampang tersinggung dan naik pitam.

• Berorientasi pada tugas dan hasilberbagai motivasi akan muncul dalam bisnis jika kita berusaha menyingkirkan prestise. Kita akan mampu bekerja keras, enerjik, tanpa malu dilihat teman, asal yang kita kerjakan adalah halal

.

• Pengambilan resikowirausaha penuh resiko dan tantangan, seperti persaingan, harga turun naik, barang tidak laku dan sebagainya. Namun semua tantangan ini harus dihadapi dengan penuh perhitungan.

• Kepemimpinan Pemimpin yang baik harus mau menerima kritik dari bawahan, ia harus bersifat responsive.

• Keorisinilan Yang dimaksud orisinal di sini ialah I tidak hanya mengekor pada orang lain, tetapi memiliki pendapat sendiri, ada ide yang orisinil, ada kemampuan untuk melaksanakan sesuatu. Orisinil tidak berarti baru sama sekali, tetapi produk tersebut mencerminkan hasil kombinasi baru atau reintegrasi dari komponen-komponen yang sudah ada, sehingga melahirkan sesuatu yang baru.

• Berorientasi ke masa depanuntuk menghadapi pandangan jauh ke depan, seorang wirausaha akan menyusun perencanaan dan strategi yang matang, agar jelas langkah-langkah yang kan dilaksanakan.

Salah satu kiat yang  dilakukan dalam mengatasi penganguran dan kemiskinan di negara kita adalah dengan  menjadi seorang entrepreneur. Dengan menjadi seorang entrepreneur maka akan tercipta lapangan pekerjaan baru dan memberi kesempatan bagi orang lain untuk memperoleh nafkah dan biaya hidup dari perusahaannya. Dengan demikian akan membantu  mengurangi pengangguran dan pengentasan kemiskinan.

Entrepreneur dituntut untuk komprehensif dari seseorang yang berbeda dengan orang lain, kepribadian itu sendiri tidak akan berjalan sempurna dan harus ditunjang dengan keahliannya dalam melihat peluang bisnis, kemampuan analisis yang cepat, berfikir cepat dan fokus, siap memulai dengan hal-hal yang kecil dan usaha yang keras untuk memimpin pasar. Berdasarkan pandangan-pandangan di atas, dapat disimpulkan bahwa pekerjaan entrepreneur adalah orang yang memiliki kemampuan dominan dalam proses pengambilan keputusan, memiliki keahlian dan kecerdasan emosional untuk mewujudkan kebebasan diri dan memiliki independensi.

Pada saat ini entrepreur dipandang sebagai menciptakan lapangan kerja bagi orang lain, mulai dari beberapa orang hingga ribuan orang. Yang berarti ia memberikan nafkah bagi begitu banyak keluarga yang membutuhkan pekerjaan untuk menghidupi keluarganya, mensejahterakan banyak keluarga, mengurangi pengangguran, menciptakan kehidupan yang lebih baik dan layak, membangun karier, menciptakan entrepreneur-entrepreneur baru dan membina calon pemimpin bangsa karenanya ia layak di sebut sebagai Human Hero atau Pahlawan Kemanusiaan.